Bienvenido a la página donde te ayudamos a transformar tu tecnología en un aliado de tu negocio para conseguir el potencial completo de tu empresa a través de un proceso de advisory!
La Visión de nuestra Empresa
Ayudar a nuestros clientes a cumplir sus objetivos y superar sus retos, compartiendo con ellos un enfoque honesto e independiente, nuestra experiencia de más de 20 años de la iniciativa empresarial y las implementaciones en todo el mundo en proyectos relacionados al IT.
Acerca de Nuestra Empresa
Consilium4DIGITAL es una empresa de advisory y consultoría fundada por 4 socios con experiencia: CTO, CIO, COO y CEO en diferentes sectores y países, con un conocimiento profundo de IT y las necesidad de transformación en el mundo digital, respaldado por un enfoque independiente a los desafíos de las empresas con soluciones concretas. El equipo cuenta con un ecosistema de partners externos para usar de acuerdo con las necesidades de cada proyecto.
Nuestra Propuesta de Valor
C4D somos una Firma de Asesoría Independiente en el ámbito TIC, con demostrada Experiencia en entornos Multisector y Multinacional. Aportamos tres factores diferenciales a las Empresas y sus Retos, como complemento a la Consultoría tradicional:
01. Visión Estratégica
02. Planteamientos eminentemente Prácticos
03. Experiencia demostrada
Somos especialistas en acompañar a los Clientes, como su Asesor TIC de referencia. Los Asesores de C4D estamos preparados para ofrecer Soluciones a medida de cada Reto. Desde un planteamiento flexible, acompañamos y asesoráramos a los Clientes en la valoración de los Retos, planteando Soluciones y garantizando la consecución y éxito de sus Metas.
Facilitamos Asesoramiento independiente en Estrategia, Soporte a Consultoría e Implementación, garantizando la Viabilidad y Consecución de los Objetivos estratégicos marcados.
Dominios de Conocimiento
Planes de transformación de IT digitales
01. El mercado es cada vez más digital en su relación con los stakeholders.
02. Éxito de la estrategia digital debe basarse en las personas y procesos.
03. La tecnología es una facilitador, no una llave
Eficiencia operacional excelente
01. Rendimiento integrado en ingresos, costos y riesgos enfocado en el cliente.
02. La mejora continua de los procesos y la cultura de la empresa.
03. Acercamiento a los costos de forma individual.
Gestión del riesgo operacional
01. Procesos, personas y productos son considerados una fuente de riesgo para el negocio.
02. El control del riesgo como una herramienta para comprender, medir y gestionar los negocios galvanizado en la cultura de la compañía
Gestión de la cartera de proyectos
01. La gestión activa de los recursos de IT limitados.
02. Priorización de proyectos basado en la rentabilidad estratégica y la ejecución exitosa
Ámbito de
Proyectos IT
01. Planificación
- Definición de la estrategia de IT
- Tendencias de IT disruptivas e incorporación estratégica.
- Desarrollo de negocio basado en tecnología.
- Planificación y diseño de la arquitectura
- Gestión del portafolio de activos.
02. Administración / Gestión
- Diseño de la organización y gobierno.
- Asociaciones y modelos de control.
- Gestión de carrera y de talento.
03. Adquisición
- Estrategia de adquisición de IT.
- Presupuestar y controlar.
- Diseño de los contratos y la ejecución.
- Gestión de contratos.
- Gestión de proveedores.
- Gestión de licencias SW.
04. Excelencia
- Diagnóstico IT y evaluación comparativa de las mejores prácticas.
- Reducción de costo.
- Optimización de procesos.
- RGestión de riesgos y
la continuidad del negocio.
05. Implantación
- Diseño, planificación y gestión de proyecto.
- La tecnología como una palanca operativa.
- Experiencia del usuario final
- Atención al cliente.
- Integración posterior a la fusión.
- Diseño y gestión técnica.
El Valor del Equipo
y sus Habilidades
Fernando es licenciado en ciencias físicas, al principio de su Carrera encontró su vocación en Tecnologías de la Información. Cuenta con Experiencia en múltiples industrias y geografías. Siempre con foco en la Implementación de Tecnología, para atender cada Necesidad Operacional.
Desde 2000, implementó call centers para empresas globales, integró plataformas en entornos empresariales post adquisición, alcanzando ahorros por encima del 40% en operaciones de outsourcing e implementó Data Centers para operaciones continentales, transformando proveedores internos en empresas competitivas de mercado.
Los últimos 10 años ha ocupado posiciones de CIO, COO y CEO en diferentes compañías del Grupo Santander.
Javier es Ingeniero industrial del ICAI, con experiencia de mas de 20 años en IT/Transformación digital/Pagos electrónicos/ciberseguridad. Experto en Banca, y Distribución, la liderado distintas Compañías hasta alcanzar posiciones de liderazgo mundial.
Asociado con clientes Tier1 para desarrollar e implementar soluciones disruptivas que transformaron procesos en bancos y procesos de retail a través de autoservicio, estrategias digitales y multicanal, usando eficientemente Tecnologías Digitales.
Como CEO, lidero la transformación de una multinacional Española de $1200 millones Euros de ingresos en 100 países con 6500 empleados. Fue durante once años miembro del Consejo Ejecutivo Mundial, Presidente & CEO de Latinoamérica, España y Norteamérica de una multinacional tecnológica de soluciones y servicios digitales para banca y retail.
José Manuel es licenciado en Empresariales y cuenta con una experiencia de 30 años en banca. Los 10 primeros en riesgos de todo tipo de segmento de clientes. Y los 20 años posteriores en labores de gestión de costes gestión de proveedores y compras de Tecnologías de la Información.
En una primera fase desarrolló el área de control de costes y compras para América Latina en 1999. Posteriormente y enmarcado dentro del área global de costes, organizó la función de compras globales para todo el Grupo Santander. Incluyendo, además de LatAm, Europa y Norte América, gestionando transacciones de mas de $1B por año.
Dentro de su responsabilidad estaba la gestión de la relación del los grandes proveedores de IT con el Grupo Santander, Además de centralizar toda la demanda de sus productos, su negociación y contratación.
Francisco es Ingeniero de Telecomunicaciones, con experiencia de mas de 30 años en Tecnologías de la Información. Ha participado activamente en proyectos de transformación en entidades financieras, liderando la implementación de los servicios de Banda Ancha e Internet en un banco global, estandarizando los servicios de Telecomunicaciones de su 14000 oficinas.
Coordinó exitosamente la migración al Data Center Europeo de la misma entidad, gestionando 700 profesionales, 20 entidades y 4 países, 20.000 servidores virtuales y €250 MM de inversión.
Los últimos 10 años ocupó posiciones de director ejecutivo y CEO en diferentes compañías IT del Grupo Santander.
Conocimiento basado en experiencia real
01. Más de 15 empresas en 4 continentes y 30 países.
02. Gestión de hasta 6000 personas.
03. Conocimiento IT del diseño e implementación al BAU
Construir desde cero para adoptar o transformar
01. Poner en lugar las operaciones disruptivas y transformar organizaciones históricas.
02. Transformadas organizaciones históricas.
03. Estandarizada, centralizada e integrada.
04. Tecnología, aplicaciones y servicios.
Impacto medible en todas las implementaciones/despliegues
01. Experiencias exitosas con un gran retorno a los stakeholders.
02. Hasta un 60% en reducción de costos.
03. Hasta un 40% de aumento en ventas.
Soluciones independientes de cualquier proveedor.
01. Entender las necesidades de los clientes y las posibles soluciones
02. Soluciones adaptadas a las necesidades y capacidades del cliente.
Ecosistema
Especialistas
Los Socios
- Conocimiento y Experiencia.
- Liderazgo de proyecto.
- Liderazgo extenso del ecosistema.
- Experiencia diferencial.
Especialistas Externos
01. Experiencia de Cliente
- La experiencia enfocada en la excelencia con el fin de potencializar la lealtad
02. Procesos críticos y Operaciones
- Metodologías con una trayectoria de éxito garantizan un análisis eficiente
- El conocimiento del mercado asegura la implementación de las mejores prácticas
03. IT/ gestión de las capacidades digitales.
- La experiencia en la selección de las personas adecuadas por proyecto
- Equipos con expertos motivados apasionada con sus roles
04. IT y asesoría jurídica digital
- Conocimiento de los retos legales de las empresas en IT y una configuración rápida y fuerte de soluciones para abordarlos
Modelos Colaboración
01. Advisory Estratégico
01. Relación restringida al consejo y a ejecutivos TOP en reuniones específicas, directamente por parte de los Socios de C4D:
- Relación a alto nivel con las operaciones del cliente
- Soporte específico en temas estratégicos
02. Para dar soporte a las conversaciones, el Material de trabajo será provisto por el cliente según las guías de Consilium4digital:
- Diferentes herramientas de análisis y soporte
- Las Actividades de coordinación serán realizadas por el cliente
02. Advisory a Consultoría
01. Los Socios y Advisors de Consilium4digital, contarán con el soporte de un equipo de consultores del cliente:
- Los Advisors de C4D trabajan directamente con miembros del consejo y ejecutivos TOP, para asegurar la adecuación a los objetivos estratégicos.
- Los Advisors de C4D supervisan las labores de los equipos de trabajo, si fuera necesario, para evitar desviaciones.
02. El Material de trabajo se proporciona por parte del equipo de consultoría del cliente:
03. La Coordinación de las actividades diarias del proyecto se realizarán por los consultores y/o por el equipo interno del cliente
03. Advisory a Implementación
01. Los Socios y Advisors de Consilium4digital, contarán con el soporte de un equipo de consultores y desarrolladores del Cliente
02. El Material de trabajo se proporciona por parte del equipo de consultoría
03. La coordinación de las actividades diarias del proyecto se realizarán por los consultores y/o por el equipo interno del cliente
04. Los Consultores y desarrolladores trabajarán activamente en la fase de implementación. Algunas iniciativas pueden ser lideradas directamente por el equipo de Advisors, para asegurar el éxito de la implantación.
Conocimientos Geográficos
Ayudar a nuestros clientes a cumplir sus objetivos y superar sus retos, compartiendo con ellos de forma honesta e independiente, nuestra experiencia de más de 20 años de emprendimientos e implementaciones exitosas en todo el mundo, en proyectos relacionados con la informática
